锚定目标促转型!省融资担保集团召开战略转型研讨会

时间:2020-10-22 09:41   来源:mob迈博体育_myball迈博体育平台-备用官网   点击:

                                                                        图:会议现场

10月20日上午,省融资担保集团召开战略转型研讨会,联投集团党委委员、总会计师兼省融资担保集团党委书记、董事长王嘉良同志出席会议,公司党委副书记、总经理王进力同志主持会议,公司党委班子成员、总助总监、各出资公司及各部门负责人,战略研究部全员参加会议。

会上,战略研究部汇报了近期对外考察调研情况,大家围绕党建经营融合“6+5”达标创建任务清单落实,公司战略转型方向、路径、保障措施等重大议题进行集中研讨。

                                                                  图:王嘉良同志讲话

王嘉良同志指出,省融资担保集团当前正处于全面推进战略转型、谋求发展变革的关键时期,面对更加复杂多变的内外部环境和诸多的机遇与挑战,研讨制定未来发展战略,明晰发展方向,制定行动方案,保持战略定力对公司实现高质量发展至关重要。他强调,公司上下要以高度的使命感、责任感、紧迫感积极为公司转型发展建言献策、抓好落实,开辟一条符合自身实际的发展新航道:一是推动业务单元多元化,加强协同联动。聚焦主责主业,做大做强做优现有各业务板块,加快商业保理公司、中小微担保公司的筹建,深入研究投保联动业务模式,形成“投担贷租保”联动的一体化业务发展格局。强化与楚天云、数字产业集团等联投集团出资企业间的互动合作,探索形成集团体系内部上下游产业链之间资金内循环运作模式。二是对标先进企业,加强市场调研与业务研究。借鉴学习国内一流金融企业的先进发展经验,找差距、补短板、促提升,密切关注市场动向,认真总结分析公司在全国同业中的优势、差距和不足,结合各业务板块特点深度挖潜创利,提升经济效益。三是提高对外合作水平,坚持“走出去”与“引进来”相结合。在服务好省内经济社会发展的基础上,突破地域、行业局限,强化与国内各行业龙头企业的沟通对接,围绕业务创新、团队建设、党建交流等多方面开展务实合作,实现合作共赢的同时提高经营管理水平。四是完善体制机制,加强内控管理。大力推进管理体系和管理能力现代化,建立覆盖各项经营活动、各层级、各部门的完整制度体系,建立健全以管资本为主的国有资产监管制度,明确三会一层责任清单,保障企业良性可持续发展。五是加紧重建风险体系,增强底线思维与红线思维。针对薄弱环节与管理漏洞,引入专业咨询服务机构,或借助行业头部经验技术,全面诊断公司风险管理架构、核心业务流程,优化风险治理机制与管理制度,不断增强员工风险防范意识,坚决不触碰法律法规红线,依法合规助力转型发展。六是强化形象建设,增强全局观念、大局意识。引导鼓励全员参与品牌宣传,提升舆论引导能力,储备一批以党政机关主办主管的报刊、网站和新媒体为主的媒体资源库,形成多维度、广覆盖的媒体宣传阵列,强化党建引领与内部沟通,营造风清气正、紧张活泼、团结奋进的企业文化氛围,助推经营管理实现质的飞跃。

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